Consulting
Konzultační služby zaměřené na moderní řízení lidí, kompenzace a people analytics.
Lepší rozhodování v HR díky datům a propracované metodice
Pomáháme firmám nastavovat férové, transparentní a konkurenceschopné odměňování postavené na datech. Od prvního kroku až po implementaci – s respektem k legislativě a realitě vašeho trhu i interních procesů.
Ideální pro firmy, které:
zavádějí kariérní cesty a řízení výkonu
připravují se na EU Pay Transparency
chtějí rozhodovat na základě dat, ne pocitů
Consulting
Konzultační služby zaměřené na moderní řízení lidí, kompenzace a people analytics.
Lepší rozhodování v HR díky datům a propracované metodice
Pomáháme firmám nastavovat férové, transparentní a konkurenceschopné odměňování postavené na datech. Od prvního kroku až po implementaci – s respektem k legislativě a realitě vašeho trhu i interních procesů.
Ideální pro firmy, které:
zavádějí kariérní cesty a řízení výkonu
připravují se na EU Pay Transparency
chtějí rozhodovat na základě dat, ne pocitů
Získali jsme si důvěru těchto společností
Consulting
Konzultační služby zaměřené na moderní řízení lidí, kompenzace a people analytics.
Lepší rozhodování v HR díky datům a propracované metodice
Pomáháme firmám nastavovat férové, transparentní a konkurenceschopné odměňování postavené na datech. Od prvního kroku až po implementaci – s respektem k legislativě a realitě vašeho trhu i interních procesů.
Ideální pro firmy, které:
zavádějí kariérní cesty a řízení výkonu
připravují se na EU Pay Transparency
chtějí rozhodovat na základě dat, ne pocitů
Consulting zahrňuje:
1.
Vytvoření architektury pracovních míst
Jde o základní stavební prvek, který umožňuje standardizovat, automatizovat a zefektivnit procesy zejména v oblasti lidských zdrojů. Výstup zahrnuje detailní popisy pozic, kompetenční model, měřitelné indikátory chování, požadavky na expertizu a další klíčové parametry.
Co získáte:
-
Komplexní metodiku + datový model
-
Připravené na EU Pay Transparency
- AI-podporovaný proces, rychlý a přesný
-
Standardizaci, automatizaci, úsporu času HR
-
Jasná očekávání pro zaměstnance i management
-
Podpora kariérních cest a talent managementu
-
Grading propojený s pozicemi pro férové odměňování
-
Praktické výstupy, ne teoretické manuály
Jak s architekturou pracovních míst pracujeme my?
Intro text k tomu, co všechno se v dané sekci dozví
Proč je architektura pracovních míst důležitá?
Zavedením dobře navržené architektury pracovních míst mohou firmy zlepšit porozumění struktury organizace svými zaměstnanci a jejich vlastní vyhlídky na kariérní růst.
Potřebu pro vytvoření a zavedení architektury pracovních míst vyvolává i směrnice EU o transparentnosti v odměňování, která byla přijata v dubnu 2023. V rámci této směrnice bude mj. posuzováno, zda jsou zaměstnanci na obdobných pozicích odměňováni adekvátně a na základě měřitelných kritérií. Vhodnou přípravu na tuto směrnici nabízí zavedení architektury, které pomůže kategorizovat pozice do jednotlivých skupin, identifikovat mezi těmito skupinami jednoznačné měřitelné rozdíly a pomocí vhodné mzdové politiky navázané na architekturu dosáhnout rovnoceného a transparentního přístupu v odměňování.
Náš přístup v této oblasti
Architekturu pracovních míst vytváříme na míru pro Vaši organizaci s využitím našeho unikátního AI modulu. Jedná se o poloautomatický proces, jenž využívá nejmodernější přístupy a technologie v kombinaci s vlastní koncepcí, metodologií a rozsáhlým datovým modelem. Tento přístup představuje cenově i časově nejatraktivnější dostupnou variantu pro vytvoření architektury pracovních míst.
Součástí architektury jsou i popisy pracovních pozic obsahující:
- Kategorizaci pozice
- Popisné části a účel pozice
- Kompetenční model s rozpadem na klíčové, manažerské a funkční
kompetence - Typické znaky chování (behavioral indicators) propojené s jednotlivými
kompetencemi - Seznam potřebných expertíz pro výkon pozice
- Seznam potřebných požadavků pro výkon pozice
V zájmu docílení maximální možné kvality a přesnosti máme popisy pozic přímo propojeny i s gradingovými profily pozic. Z toho důvodu je potřeba mít pozice ogradované.
Postup v rámci projektu
Na základě definice a požadavků klienta vytváříme architekturu pracovních míst na míru. Následně provádíme kontrolu vytvořené architektury, drobné manuální korekce a dočištění. Takto připravené výstupy poté společně s klientem diskutujeme formou validačních workshopů.
Cílem validačních workshopů je především schválit či upravit strukturu architektury a popisů a zároveň zapracovat rámcové systémové změny do popisů práce.
Součástí validačního procesu je také jedna iterace strukturovaného připomínkování. V ní jsou popisy práce sdíleny s vybranými manažery a HR zástupci, kteří prostřednictvím řízeného procesu navrhují konkrétní úpravy a doporučení. Výstupy z tohoto cvičení následně zapracujeme do popisů v rámci dokončení validačního cyklu.
V případě zájmu o více iterací strukturovaného připomínkování, rozsáhlejší revize či úpravy popisů, jejich rozšíření nebo tvorbu nových či aktualizaci stávajících kompetencí je možné přiobjednat konzultační hodiny nad rámec tohoto balíčku.
Klienti, kteří současně využívají licenci k systému Rubik, si mohou jakékoliv další změny dopracovat sami, a to zdarma v připraveném rozhraní pro dodatečné úpravy Architektury pracovních míst a jednotlivých popisů.
Cena balíčku
Cena balíčku vytvoření architektury pracovních míst: xxxx Kč. Cena obsahuje:
- vytvoření architektury pracovních míst obsahující i popisy
pracovních pozic - validační workshopy a upřesňování architektury v rozsahu 4 hod
- 1 iterace systematického připomínkování a zapracování změn
Volitelné přikoupení konzultačních hodin k architektuře za zvýhodněnou sazbu: xxxx Kč. Cena obsahuje:
- dodatečných 10 hod pro konzultace, detailní revize a úpravy
architektury a popis
2.
Metodika hodnocení pozic - grading
Využíváme unikátní a patentovanou metodiku gradingu, kterou jsme navrhli tak, aby ji HR i manažeři mohli okamžitě používat v praxi. Výsledek? Maximální přesnost, férovost a přijetí napříč organizací.
Co získáte:
-
Transparentní a spravedlivou strukturu pozic, kterou zaměstnanci chápou a akceptují
-
Samostatnost HR a manažerů díky jednoduchému, licencovanému nástroji s okamžitým přístupem
-
Jednotný standard pro popisy pozic — vše je propojené a průběžně aktualizované
-
Možnost revidovat pozice kdykoli, bez čekání na externí analýzu
-
Podporu rozvoje lidí — stejný systém lze použít i pro hodnocení zaměstnanců, plánování kariér a nástupnictví
Jak s gradingem pracujeme my
3.
Analýza, politika a efektivní odměňování
Chápeme, jak zásadní je férová a konkurenceschopná odměna pro přilákání a udržení talentu. Proto kombinujeme interní data, tržní benchmarky a moderní analytické techniky, abychom vám dali jasný pohled na interní spravedlnost i externí konkurenceschopnost odměňování.
Výstupem je jasná mzdová strategie doplněná o konkrétní doporučení.
Co získáte:
-
Přehled, zda odměňujete spravedlivě a konkurenceschopně
-
Identifikaci nerovností v odměňování a jejich příčin
-
Podporu při rozhodování o zvýšení mezd a kariérních posunech
-
Jasné mzdové politiky (mzdové třídy, bonusy, KPI systémy)
-
Doporučení pro optimalizaci rozpočtu i motivačních schémat
-
Nástroje pro průběžné sledování a vyhodnocování efektivity odměňování
Jak s cenovou politikou pracujeme my
Jak spolupráce typicky probíhá?
Každý projekt vedeme strukturovaně a na míru — a volíme správný přístup (agilní i vodopádový) podle potřeb vaší organizace. Naše doporučení vždy převádíme do praxe pomocí jednoduchých nástrojů, aby změny ve firmě opravdu fungovaly a dlouhodobě vydržely.